• Conocé
    nuestros
    servicios
    Asistimos en el desarrollo de las habilidades gerenciales requeridas
    para administrar y crear oportunidades y resultados.
  • Conocé
    nuestros
    métodos
    Realizamos actividades experienciales, acompañamos el proceso
    para el logro de resultado a través de Coaching Ontológico.

Quíenes somos

Somos una consultora que brinda servicios a empresas desde hace más de 15 años que implican no solo el ordenamiento y mejoramiento de algún área, sino ir más allá, y  apostar a un juego poderoso.

Qué ofrecemos

Somos una consultora especializada en desarrollar habilidades y competencias de comunicación, liderazgo, trabajo en equipo (teambuilding), Sistemas de Gestión de Calidad, negociación y planeamiento estratégico. Conocé más sobre nuestros servicios.

Cómo lo hacemos

"Hacemos que las cosas pasen" desde la perspectiva del enfoque sistémico, el aprendizaje organizacional, la inteligencia emocional y el coaching ontológico, liderando así el logro de resultados declarados y observables.

Staff

Synergie Action Learning ha sido creada por profesionales que han asistido a sus clientes en el Gerenciamiento del cambio Organizacional e institucional, Planeamiento estratégico, Negociación y Sistemas de Calidad

Nuestros servicios

Los programas de Synergie están orientados a lograr resultados, focalizandonos
a la vez en lo técnico y en lo humano.

Comunicación

Consiste, fundamentalmente, en la práctica de escuchar y diferenciar los hechos de las opiniones y crear compromiso con la coordinación efectiva de acciones.

Liderazgo

Que sea un líder transformacional, una persona esencialmente abierta al cambio y a la creatividad.

Trabajo en equipo (teambuilding)

Un espacio de reflexión y aprendizaje que permite incorporar distinciones que posibilitan desarrollar el compromiso individual para desempeñarse efectivamente en los diferentes equipos donde actúa.

Sistemas de gestión de calidad

Una estructura operacional de trabajo, bien documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales, para guiar las acciones de la fuerza de trabajo, la maquinaria o equipos, la información de la organización de manera práctica y coordinada que asegure la satisfacción del cliente y bajos costos para la calidad.

Negociación

NCoordinar acciones implica habilidad para lograr acuerdos en un contexto win-win que genere confianza para la próxima negociación.

Planeamiento estratégico

La organización moderna exige planeamiento sistemático, sistémico y dirigido al cliente. Desarrollar habilidades para: "ver" más allá de las circunstancias Limitantes, es mucho más que trazar planes de acción que sean "más de lo mismo".

  • Programas

    Compromiso, acción y resultados (CAR)

    Desarrollo de habilidades y competencias para liderar y accionar desde el compromiso para el logro de resultados individuales y en equipo en los grupos naturales

    Este es un breve Programa diseñado para que en un corto período se pueda comenzar a trabajar en los grupos naturales con la problemática real de cada área.

    Al finalizar los participantes están preparados para administrar sus propias reuniones de trabajo donde hay un coach presente que asegura el alcance de los resultados declarados.

    La reunión inicial con los Líderes permite ajustar el diseño a las necesidades específicas.

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  • Programas

    De líder a líder coach (ESAL)

    ESAL: El Mas Poderoso contexto para la formación de Ejecutivos, Gerentes Generales y Dueños de empresas. De Gerente a Gerente Coach. Liderazgo basado en compromiso.

    Este programa propone lograr resultados a través de:Prácticas de Coaching ejecutivo individual y grupal, y la pertenencia a una red de ejecutivos que hacen que las cosas pasen.

    A través de un espacio cuidado de aprendizaje van incorporando habilidades, prácticas y distinciones comunicacionales, tanto ling├╝ísticas, emocionales como corporales que le permiten transformar su entorno.

    Queremos ayudarlos a lograr sus SUEñOS, que vayan por ellos con coraje, compromiso, liviandad y gratitud.

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  • Programas

    Experiencia Teambuilding

    Es un proceso que, montado sobre una serie de juegos posibilita desarrollar habilidades de trabajo en equipo.

    Un espacio de reflexión y aprendizaje que permite incorporar distinciones que posibilitan desarrollar el compromiso individual para desempeñarse efectivamente en los diferentes equipos donde actúa.

    Un entrenamiento teambuilding desarrolla competencias para INTEGRARSE rápidamente para coordinar acciones con otras personas, ENFRENTAR DESAFíOS con riesgos y mucho más.

    Un espacio relacional donde los participantes interactúan entre sí y logran coordinar acciones en forma efectiva y divertida.

    Teambuilding - Construyendo equipos de alta performance.

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Testimonios


  • "La experiencia de coaching con Synergie fue un momento importante de crecimiento personal que me permitió desarrollar herramientas para manejar mejor los conflictos laborales. Siento que me ayudó a tomar una pausa para realmente entender lo que está pasando y así intervenir con una mediación mucho más efectiva. Intento a utilizar tanto en mi vida cotidiana como en la laboral los elementos trabajados. Recomiendo seguir un curso para aprender a conocerse mejor y desde ahí acompañar al otro."

    Ruth Percival, Head of College | St George's College

  • Tuve la oportunidad de trabajar con Gabriel o Ing. Gomez, como les guste más, y resultó una experiencia muy enriquecedera. Gabriel, sabe de lo que habla, fundamenta, y es fácil de entender, sobre todo para aquellos que no son del mismo campo. Es un entendido en la materia, que sabe llegar al corazón de las situaciones explicándolo todo de la manera más didáctica pero no por ello menos académica. Lo recomiendo!

    Lic. María Alarcón, Recursos Humanos | Agfa

  • "Fundamentalmente, el coaching ontológico apunta a resultados. No cura patologías, que es la tarea del psicólogo, sino que trata de remover las barreras que hacen que una persona fracase en sus proyectos. Es un aprendizaje transformador"

    Martín Fernández, licenciado en Comunicación Social, docente y entrenador de coaching.

  • "El coach necesita ser coacheado, para siempre. Una de las situaciones que veo habitualmente, es que el coach una vez que ya esta certificado, parece que "hace la plancha", porque ya es un ser iluminado. Mis alumnos se sorprenden cuando en segundo año, prácticamente son 6-7 meses de prácticas de coaching, de pronto me siento frente a un alumno como coachee, pidiéndole ser coacheado. Y se miran como diciendo "no puede ser". No hay límites, competencias al coaching."

    Daniel Rosales, Director de la Escuela Latinoamericana de Coaching.

  • "A menudo se dan cuenta que necesitan ayuda cuando se encuentran en un punto de inflexión, producto de un crecimiento sustentado en el empuje personal del dueño, y les cuesta pasar a funcionar organizadamente como una empresa, con una distribución eficaz de roles"

    Liliana Zamora, directora del centro de Coaching Sistémico TM.

directores

Máster Coach Profesional - Ing. Químico - Especialista en Calidad y Diseño Organizacional.

Se graduó de Ingeniero Químico en la Universidad Tecnología Nacional, Facultad Regional Avellaneda. Certificó como Coach con Julio Olalla en el 2000. Se especializó en Gestión de Calidad durante su paso por empresas formando círculos calidad siendo pionero en Argentina y hoy lo aplica como consultor. Además realizó un posgrado en terapias Gestálticas que complementa su actividad como Coach y Consultor.
Fue docente en la Universidad Tecnológica Nacional en la cátedra de Ingeniería de Procesos. Hoy es Director de la Filial Quilmes de la Escuela Latinoamericana de Coaching.
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Máster Coach Profesional - Ing. Industrial - Especialista en Comercialización y Diseño Organizacional.

Se graduó de Ingeniero Industrial en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Buenos Aires. Completó sus estudios de especialización en Organización y Dirección Empresaria en la Escuela de Dirección Empresaria- Facultad de Ingeniería- U.N.B.A. Técnico en Liderazgo y Diseño Ontológico, egresado del Instituto de Capacitación Profesional.

Durante tres años coordinó la formación de coaches en dicho Instituto.

Hoy es Director de la Escuela Latinoamericana de Coaching, una de las principales escuelas de Coaching del País.
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